日頃、コンサルティング（経営支援）を受けてみたいと思っていても、なかなか決心がつかないものです。 費用のことも心配ですし、何よりも期待できる成果や講師の指導力が良く分からないという不安もあります。 人づての評判だけでは、ウチの工場に当てはまるだろうかという心配の声も聞きます。 自社に当てはめながら、Ｑ＆Ａに目を通してください。見極めてから正式にご依頼くださいという２段階ステップを採用した特別経営支援プログラムです。
Ｑ：コンサルティングを受けたいのですが不安です。なぜ「安心プログラム」なのですか？
Ａ：正式な継続依頼の前に、工場分析と改善提案の報告をさせて頂きますので、支援内容や期待される成果を見極めてからご判断頂くことができます。
Ｑ：どんな講師が支援するのか不安です。
Ａ：プロジェクトサーブ代表のくるまやしん兵衛、または弊社専任講師が担当します。継続依頼の前に工場分析と提案に訪問しますので、講師をしっかりとご覧頂けます。
Ｑ：どんな支援プログラムですか？
Ａ：支援内容は、好評を頂いています「くるまやしん兵衛のコンサルティング」の詳細ページをご覧ください。毎月１回訪問し、貴社に合せた４ステップのカイゼンプログラムで支援致します。 第１〜第３ステップまでは収益向上、第４ステップ〜は入庫増を狙います。
Ｑ：コンサルティングの費用はどれくらいかかるのですか？
Ａ：くるまやしん兵衛のコンサルティング（経営支援）の標準費用は下記のページに詳細を掲載しております。プログラム内容と会社規模により違いもありますので個別にご相談ください。
Ｑ：少人数の工場なので、コンサルティングには縁遠いのですが･･･。
Ａ：もちろん、ご希望があれば、小規模工場向けに特別費用の支援プログラムも設定しております。
Ｑ：コンサルティング開始前の工場分析はどんな内容ですか？
Ａ： 工場診断のページに記載した内容の一部基本版を実施します。 分析調査は２泊２日を予定しています。初日の１３時を目途に訪問し、翌日の夕刻まで調査を行ないます。ＩＥ（インダストリアル エンジニアリング）手法を用いた稼動分析や作業分析を行ない、工場経営の強みや弱みを定量的に分析します。 後日、改善提案の報告をさせて頂きます。
Ｑ：コンサルティング継続開始前の工場分析と提案報告にはどれくらいの費用がかかるのですか？
Ａ：工場分析とカイゼン提案で２度訪問致します。コンサルティングの標準費用１回分＋２日分の宿泊費実費＋２回分の交通費実費＋消費税とさせて頂きます。
Ｑ：やはり費用の点で不安があるのですが･･･。
Ａ： もっともな心配です。工場分析のデータとカイゼン活動の提案をご覧ください。くるまやしん兵衛の経営支援は、「成果を現場に残す」、「社員の成長を図る」が狙いです。現場が目に見えて変わります。社員に改善力がつきます。収益向上を目指します。 工場分析と改善提案報告の後に、活動成果が期待できると判断された場合のみ継続依頼をお考えください。
Ｑ：コンサルティングを１年間続けるには大きな決心が要るのですが･･･。
Ａ：講師および支援内容を２回の訪問で見極めてください。納得された場合に、１年間の正式な継続依頼にお進み頂ければと思います。