部下をもつリーダーの使命は《チームを率いて最大の業績を上げること》にほかなりません。 部下やチームメンバーをどう育て、持っている力を最大限に引き出すリーダーシップを学ぶ研修です。 ロールプレーイング（役を演ずる実習）を行なうことによって実務で即戦力を目指します。 これまでに得た経験に加えて、リーダーシップの理論を身に付けることによって、驚くほどの成長が期待できます。
研修の狙い
リーダーの役割を理解する。
リーダーシップの理論を知る。
効果的な仕事の進め方を体得する。
部下の力を引き出すための方法を知る。
役割演習によって実務に使える自信を持つ。
対象
整備工場の経営者、工場長、部長、課長、係長の役付者
主任メカニック、フロント主任、営業主任などチームリーダー
一般社員を含む全社員同時受講は効果が大きい
研修形式
現地開催による講義（演習含む）
各社リーダー合同研修、各社全社員研修いずれも可
受講人数
５〜１５名程度／回
開催時期
随時 ８時間研修
費用
講師料＋消費税＋交通費 （研修会場費および会場機材費、研修生食事代等は派遣先負担） 詳細は別途調整
→標準費用
講師
当社専任講師
内容紹介
リーダーの役割
リーダーシップの基本
企業の目指すところ
どのように目標を作りますか
目標達成のための３要素
役割演習（ロールプレーイング）
