リーダーの役割は部下を率いて業績を上げることです。自分ひとりであげることができる成果は１人分にしか過ぎません。
有能なリーダーは仕事を通じて部下を育てます。弱将に勇卒なしと言われるゆえんです。 仕事の教え方には型があります。その型を知ることでたちまち部下の仕事振りは変わります。
研修の狙い
リーダーに必要な役割とは。
標準となる仕事（作業）の仕方を決める。
仕事の教え方を理論とロールプレーイング（役割演技）で学ぶ。
対象
部下を持つリーダー（経営者、工場長、フロントマン、メカニック、事務）、 数社合同受講も可能です。
研修形式
現地開催による講義（演習含む）
各社リーダー合同研修も可
受講人数
５〜１５名程度／回
開催時期
随時 ７時間（時間と内容の範囲は個別に調整）
費用
講師料＋消費税＋交通費
（研修会場費および会場機材費、研修生食事代等は派遣先負担）
詳細は別途調整
→標準費用
講師
当社専任講師
内容紹介
管理者の役割
標準となる仕事の定め方
仕事の教え方 ロープレ演習
